2025年11月17日，遠達國際召開2025年“安全月”“質量月”總結暨表彰會，系統回顧“安全月”和“質量月”活動成果，深入剖析現存問題，部署下一階段關鍵工作，以持續提升公司安全質量管理水平。  

　　本次活動涵蓋監理、全過程咨詢和造價咨詢三大業務板塊，有力促進了跨業務協作與資源整合，建立起協同聯動的安全質量管理機制。會議全面總結“安全月”“質量月”期間開展的各項主題活動，在高度肯定成效的同時，也通報了部分項目自查不深入、“四學”落實不到位等問題，精準明確整改方向。會議表彰了活動中表現優異的團隊和個人，旨在通過榜樣的力量激發全員“比學趕超”的蓬勃熱情。   

　　會議要求，一是要全面壓實安全、保密和廉潔責任體系，發現問題立即整改；二要結合季節特點，強化工程管理，確保施工方案與現場施工完全一致；三要強化履職行為，加強管理，嚴格把控驗收、資料及整改回復等關鍵環節；四要大力推進廉潔示范工程創建工作，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以實際行動凈化行業風氣；五要深化“師帶徒”人才培養機制，加速促進青年員工成長；六要牢固樹立終身學習理念；七要聚焦“兩場”，各職能部門要圍繞“兩場”提供高效服務；八要全力做好收款工作，提升工作效率，奮力完成年度任務目標。 

　　遠達國際將持續推進業務融合與管理升級，堅守“技術是根、質量為重”的工作理念，優化業務流程與資源配置，強化質量監控和風險防控，確保各項管理舉措有效落實。同時，公司將推動標準化體系建設，提升全員責任意識，通過管理優化保障運營效率，最終實現企業高質量發展和市場競爭力全面提升。