泵是一種機械裝置，可將原動機的機械能轉換為流體介質的動能，從而輸送或加壓流體介質，這被視為現(xiàn)代工業(yè)的核心。廣泛應用于農業(yè)，化工，礦山冶金，電力，國防工業(yè)，城市市政等行業(yè)。它是國民經濟中使用最廣泛的通用機械中。近年來，隨著中國工業(yè)的快速發(fā)展，泵業(yè)也處于較快發(fā)展的態(tài)勢。作為典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，高壓泵不可避免地面臨著不同的問題，但挑戰(zhàn)和機遇始終并存。

   目前泵行業(yè)存在的問題：

    1.本地化后沒有人想要使用的尷尬局面。近年來，中高端泵企業(yè)憑借優(yōu)質的服務實現(xiàn)了進口產品的逐步更換，并致力于泵業(yè)的國際競爭中。但是，在內外因素和諸多不確定因素的影響下，國內企業(yè)需要加強綜合競爭力，才能實現(xiàn)市場的同步發(fā)展，才能應對國際巨頭的洪流。

    2.業(yè)務運營處于不同的趨勢。在兩會期間，國家領導人提出要做好實體經濟，必須使我們的制造業(yè)做大做強，走向全球。一些企業(yè)正在轉型為智能制造業(yè)。有些企業(yè)在同一個地方。優(yōu)秀企業(yè)注重質量和服務，訂單不斷，而有些訂單明顯，質量令人擔憂。

    3.公司有很多資金壓力，中小企業(yè)研發(fā)資金不足。雖然許多企業(yè)有完整的訂單和繁忙的生產，但經濟效益普遍提高。連續(xù)幾年，原材料價格一直在上漲，泵產品成本居高不下，利潤空間受到擠壓，利潤空間有所下降，企業(yè)流動性一直不足。特別是對于中的小企業(yè)來說，這是一流的難點，缺乏研發(fā)資金使其無法滿足自主研發(fā)的需要。

    4.產能過剩仍然很突出。石油，石化，化工，冶金和電力等傳統(tǒng)市場的市場需求持續(xù)下降。雖然新環(huán)保和節(jié)能市場有所增加，但需求仍然非常有限。

    5，企業(yè)同質化現(xiàn)象沒有改變，長期低價競爭市場環(huán)境嚴重影響了企業(yè)創(chuàng)新和正常市場秩序的積極性。同時，它還將攻擊企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。

   從這個角度來看，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國泵業(yè)必須客觀地面對上述問題，找到適合自己企業(yè)的發(fā)展模式。泵行業(yè)的未來發(fā)展仍然相當可觀。它可以從宏觀和主觀方面輕松分析。

   宏觀因素方面：

   不久前，國家領導人高度重視實體經濟的發(fā)展，重點推動制造業(yè)的高質量發(fā)展，強化產業(yè)基礎和技術創(chuàng)新能力，促進先進一體化制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，加快建設。建立一個強大的國家開始討論。加快創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網平臺，擴大“智能+”，促進制造業(yè)轉型升級。在政府工作報告中，目前制造業(yè)等16％的稅率降至13％。這是第二次減稅和減稅，也是泵業(yè)的重大利潤。在國家的支持下，泵業(yè)和整個制造業(yè)將充滿信心，努力使制造業(yè)做大做強。

   主觀因素方面：

   隨著泵業(yè)的增加，競爭力越來越大。未來，泵產品的高科技技術和優(yōu)質的售后服務將成為最有力的競爭手段。為了提高整體競爭力，我們應該從以下幾個方面入手。

    1.先進的管理理念。有新的想法，創(chuàng)新和進步。它不僅是對實際問題的反思，也是對未來的展望。

    2.完整的服務系統(tǒng)。在做好工作的同時，優(yōu)質服務非常重要，泵業(yè)就是這樣，其他服務行業(yè)也是如此。在未來，制造企業(yè)不僅會出售硬件，還會提供售后服務和其他后續(xù)服務，以獲得更多的附加值。這也是工業(yè)4.0中提出的軟制造。這也是泵行業(yè)應該學習的地方。有必要挖掘潛力和創(chuàng)新服務。

    3.泵業(yè)應大力引進對口專業(yè)人才，培養(yǎng)專業(yè)的研發(fā)精神。歸根結底，企業(yè)的綜合競爭是人才競爭。人才的引入也是提高產品開發(fā)能力的關鍵。

    4.引進先進設備。生產經營活動只能以最好的硬件為基礎，以確保產品質量，從而提高生產效率，降低生產成本。

   隨著時代的發(fā)展，未來，制造商在人工智能和各種大數(shù)據環(huán)境，我相信會加速傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，讓智能制造和軟制造齊頭并進，并提升標準和國際先進水平，讓更多國內外用戶選擇國產。